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如何用九宫格制作年度计划?

年度计划能帮到我们什么? 几乎一半的人分享自己的年度计划的时候都会以这样的话开头:“我去年的计划是……但因为没有坚持……” 那为什么我们还要去做年度计划呢? 因为我们要掌握自己人生的主动性!卷面可以打100分的年度计划并不能保证能真的全部实现它,它的作用是帮我们平衡目标、厘清计划和激发渴望,这三点是基础 。 就像写生素描一样,要先构图、再轮廓、再光源、再刻画、再调整, 年度计划就是帮我们构图 接下来小强会分享自己制作年计划的过程,希望对大家有一些参考,我们一步步来 。 1、平衡目标、2、厘清计划、3、激发渴望。 平衡目标 小强需要找到一个平衡目标的框架,这个对我来说并不难,因为我一直在用 @永锡  的方法写晨间日记,它本身就按照人的五大需求进行了划分: 身体需求–生活(食衣住行等生存下去的物质需求),我将之分为精力管理及金钱两个领域。 心智需求–学习(自我发展与成长的心智需求),记录我阅读及写作的收获。 情感需求–爱(人际关系,也就是爱人、被爱,有归属感的情感需求),我分位弱连结及亲密关系两个栏位。 心灵需求–发挥影响力(人生有意义和对他人有贡献的心灵需求),我直接用成功日记来代表心灵层次的提升。 另外我增加了未来日记,规划以后的事情以及工作两个栏位。 小强结合自己的情况做了一些修改,就成了2013年度计划的九宫格雏形~简单吧:) 大家可以在这里 下载永锡的文件 或者 我的文件(evernote版本) 你完全可以自己定制年度计划的九宫格,九宫格方法只是一个框架,用来引导你更加全面、平衡的做年度计划,填不满也没关系。 方法只不过是把你一直一来做的事情,还有脑袋里的想法,用抽象的方式提炼出来而已~ 所以如果你觉得一个方法不适合你,那很有可能和你过去的经验还有环境不搭,果断放弃也没有关系 适合自己的方法是能够和自己产生共鸣的方法,就像买衣服一样,看到一件衣服觉得“就是它了!”,那就八九不离十了 ~ 框架出来了,下一步就是厘清,让计划落地~ 厘清计划 厘清的标准是目标明确、可量化和可追踪 ,并且要和自己的习惯结合在...

从琐事优先到要事优先

          前不久小强为西安的某家银行做时间管理的企业内训,需求访谈的时候发现他们的困惑所在: “明明知道今天最重要的事情是什么,也想一大早就搞定它,可一上班就全变了样,琐事总是先被搞定,要事留在下班后才开始做。” --某个金客户经理 (补充下背景资料:银行的个金客户经理工作地点在大堂,主要业绩体现在开发和维系个人金融客户,同时在大堂客流高峰期,还需要配合大堂经理的工作,所以她们一方面要搞定自己重要的事情,另一方面还要处理临时突发的琐碎事情,我认为这是她们困惑出现的原因所在) 举例: 今天最重要的事情是:做出新理财产品的宣传策划案 但从8:00上班开始起,就被琐事袭击: 1、帮大堂客户办理信用卡 2、VIP客户生日,去买花送花 3、大堂客户有办理业务的疑问,需要解答 4、为自己客户打印新理财产品资料,但发现打印机没有纸(因为她们银行都是无纸化办公),去后勤部领纸,却发现打印机仍然不打印,报警灯亮,于是找技术部来维修,发现是需要重新安装驱动,但网络上找不到这款打印机的Win8驱动…… 当所有这些琐事搞定的时候,已经到了中午吃饭时间,还没开始动笔写宣传策划案。 用图表示就是这样: 显然,“琐事优先”的人想走直线,时间黑洞却把她们“吸”到了另外的地方,每天都是这样被动的接受着琐事,解决着琐事,很快就会发现两点: 工作很无趣。 即使做不好,公司也不能把我怎么样,对职业生涯失去野心,进而对人生失去梦想 所以“琐事优先”的人整天挂在嘴上的就是:“其他都无所谓,我只要把孩子照顾好就行!”,这是托付心态。 从一天的工作失衡,到整个人生失衡,其实没有差别。 “琐事优先”的原因? 1、简单、明确 帮助客户办理信用卡,目标明确(办理好信用卡手续),流程明确(拿表单、填写申请表、系统中进行处理、客户签字),任务简单(每天都做n次) 我们自己也可以想想是不是这回事,看电影和写文档比起来,总是先看电影,打印文件和思考薪酬方案比起来,总是先打印文件(这样的事情,也称为拖...